競合分析テンプレート
競合他社を特定し、自社サービスとの比較で優位に立ちましょう。
競合分析テンプレートについて
競合分析テンプレートは、製品やサービス、企業の競争環境を分析・評価するためのものです。
シンプルな競合分析テンプレートを使用することで、次の質問に答えることができます。
あなたが競争している他の企業はどれですか？
あなたの製品やサービスはどう比較されますか？
あなたが他と比べて際立っている点は何ですか？
あなたの競合他社がうまくやっていることから何を学べるでしょうか？
競合分析テンプレートの利点
競争環境テンプレートを使用することで、製品、マーケティング、セールス戦略、および将来のビジネス戦略に関する知識を得ることができます。
競合分析を実施することで、市場について、顧客や潜在顧客にとって何がうまくいっているのか、何がうまくいっていないのか、そして貴社にとっての機会がどこにあるのかを学ぶことができます。
Miro の競合分析テンプレートを使用すると、すべてを1つの共有スペースで確認でき、簡単にメモを取ったり、付箋を追加したり、チームをリアルタイムまたは非同期でコラボレーションに招待したりすることができます。
競合分析テンプレートの使い方
競合分析の例はさまざまで、各ユースケースごとに実行することをお勧めします。例えば、デジタルマーケティング戦略向け、ウェブサイト向け、対面イベント向けなど、いくつかのユースケースがあります。
特定のユースケースに応じて競合分析テンプレートを調整したいかもしれませんが、以下は共通の要素のいくつかです：
ステップ 1: 自社情報の記入から始めます。
会社のミッション、価値観、バリュープロポジションなどの概要や、主要な競合他社の概要を含めることができます。
ここに挙げる競合他社は、多くの場合、同様の商品やサービスを提供する直接の競合他社です。
ステップ 2: 自社の商品やサービス情報を記述します。
主な提供商品の価格帯や、新規顧客を獲得するためのチャネルを含めることができます。競合他社についてこれらの情報を知っている場合は、それもここに記載できます。
ステップ 3: 市場に関する情報を集めます。
これには、自社の市場シェアの割合（および挙げた競合他社の各シェアの割合）、競合他社のソーシャルメディアとウェブの存在感、そして市場での自社のポジションが含まれるかもしれません。
ステップ 4: SWOT 分析を実施。
特定した競合他社と比較して、自社の強み、弱み、機会、および脅威を特定します。
ステップ 5: 競争優位性を定義する。
前のステップで収集したすべての情報を活用して、競争優位性を定義できます。
競合他社との差別化を図る領域とは何か、またそれをどう活かし続けるかを考えます。
今すぐ使用できる競合分析の例をさらに発見してください。
競合分析テンプレート FAQ
テンプレートをカスタマイズして、追加の競合他社や特定の基準を含めることはできますか？
このテンプレートは、業界や市場に関連する競合他社や基準を追加することで、具体的なニーズに合わせてカスタマイズできます。このカスタマイズ機能により、ビジネスニーズに関連した非常に価値のある競合他社分析レポートを作成できます。
このテンプレートを使用して競合分析をどのくらいの頻度で更新すべきですか？
業界で競争力を維持するためには、競争相手を継続的に監視することが重要です。競合分析のプロセスは継続的に行うべきであり、テンプレートは最新で正確な情報を保持するために定期的に更新する必要があります。最低でも年に一度は競争環境のテンプレートを更新することを目指すべきですが、業界や市場に重大な変化があった場合は、それに応じて更新することも重要です。そうすることで、新たなトレンドや脅威を特定し、競争で優位に立つための情報に基づいた意思決定を行うことができます。
テンプレート内の情報を提示するために推奨される形式はありますか？
テンプレート内の情報を提示するための特定の形式はありません。ただし、情報を見やすく、分かりやすく提示するために、必要に応じて見出しや小見出しを使用すると良いでしょう。情報を読みやすくするために箇条書きや番号付きリストを使うことを検討してください。最終的には、あなたが提示する情報の種類や、対象とする聴衆に応じて形式を選択してください。
テンプレートをカスタマイズして、追加の競合他社や特定の基準を含めることはできますか？
テンプレートは、ご要望に応じてカスタマイズ可能です。業界や市場に合った競合他社や評価基準を追加することで、ご自身のニーズに最適化できます。このカスタマイズ機能により、ご自身のビジネスニーズに合った高価値な競合分析レポートを作成することが可能です。
競合分析はどれくらいの頻度で行うことが適切ですか？
業界で競争力を維持するためには、競合を継続的に観察することが重要です。競合分析は一度作成して終わるのではなく、継続するものです。競合分析テンプレートを活用して、最低でも年に1回は更新することを目標にすると良いでしょう。また、特に業界や市場に大きな変化があった場合も更新することが重要です。そうすることで、新たなトレンドや脅威を特定し、競争に勝ち残るための情報に基づいた意思決定を行うことができます。
Miro の競合分析テンプレートの特徴は何ですか？
Miro の競合分析テンプレートは、自由にカスタマイズができること、オンラインで管理ができるためチームで共有しながらいつでもアップデートができることが強みです。また、競合分析テンプレート以外にもマーケティングに活用できるフレームワークが多数用意されています。そのため、Miro ボードひとつで、企業や製品、サービスのマーケティングプロセスをまとめることができます。
SWOT分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, 戦略的計画, 優先順位付け
ビジネス戦略を策定する際には、何に重点を置くべきかを見極めるのは難しいことがあります。SWOT分析は重要な要素に焦点を合わせるのに役立ちます。SWOTとは、強み、弱み、機会、脅威を指します。強みと弱みは、従業員、知的財産、マーケティング戦略、立地といった内部要因です。一方、機会と脅威は、市場の変動、競争、原材料の価格、消費者のトレンドといった外部要因です。新しいビジネスや製品の可能性を探りたいとき、製品を発売する最適な方法を決定したいとき、会社の潜在能力を引き出したいとき、または強みを活かして機会を創出したいときなどに、SWOT分析を実施してください。
PESTLE 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, 戦略的計画, ビジネスマネジメント
会社の安全を確保し、順調に運営させ続けたいですか？まず、自分が外部の要素や要因によってどのような影響を受けるかを知る必要があります。特に、政治的、経済的、社会的、技術的、法的、および環境的な性質を持つものに注意してください。PESTLE 分析はそれらを特定し、準備するのに役立ちます。この使いやすいテンプレートを使用すると、PESTLE 分析を実施し、その結果を戦略的計画、予算配分、マーケティング、製品更新、組織変革の施策に活用することができます。
PEST 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, 戦略的計画, ビジネス管理
どの企業も真空の中で運営されているわけではありませんので、成功を収めるためには、地域の法律や政府の規制機関、地域経済の健康状態、失業率や平均世帯収入といった社会的要因などをうまく処理する必要があります。PEST分析テンプレートを使用して、世界があなたのビジネスにどのように影響するかを探り、それに対処する方法を見つけましょう。